Я думал за это отвечает Главный бухгалтер, но ладно.

Я думал гендиректор в общем рулит предприятием, но ладно.

А чего не 1890ВМ9Я сразу? Всего-то 1294 ножки... А зачем вебберу знать процессор? Вот так в РФ и делают - через задницу.

Маркетолог занимается изучением рынка и вопросами сбыта продукции (в общем), а не его коддингом. Ваше мероприятие артхаус какой-то, абсолютно каждый должен знать то, что ему знать не следует и заниматься тем, чем заниматься не должен никак.

Потому что артхаус. Предприятие проектируют исходя из бизнес-процессов, а не трудоустройства персонала со знанием экзотического проца. Либо Вы ИПшник (как вариант работаете вообще без оформления) и хотите легально расширять свой бизнес, либо проектируете с нуля для достижения заявленной в Уставе цели. В любом случае бизнес-процессы на первом месте, а персонал набирают исходя из потребностей. Какой будет хостинг? На одной тачке по завышенной стоимости из-за редкого железа? Или это будет этаж под серверные стойки?

Как бывший бухгалтер скажу Вам, что гендиректор не справится с такой задачей.

Никак пока Вы не проработаете цепочку действий приводящих к профиту. Вы все делаете наоборот - набрать барахла и людей, а потом уже думать как их расставить чтоб взлетело. Делается обратно - думаете как должно взлететь и под задачу берут барахло и людей.

Знаете что такое аутсорсинг? Вы верите, что все ИПшники имеют бухгалтеров или сами заполняют бумажки? Маркетолог не нужен, вот Вам вариант - агентское соглашение. Вы платите агенту процент от заключенной сделки, он работает как хочет и когда хочет (модный вариант - удаленка). Ставите ему CRM, делаете личку и там уже видно кого он и как привлек и соответственно сколько Вы ему должны.  Так работают например всякие там КАСКО, ОСАГО и банковский сектор.